- 機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
- 董事長(zhǎng)致辭
- 發(fā)展歷程
- 平臺(tái)架構(gòu)
- 專家成員
- 深遠(yuǎn)專家
- 外聘專家
- 我們的團(tuán)隊(duì)
- "專善悅"文化
- 機(jī)構(gòu)榮譽(yù)
一、組織原則
1、集團(tuán)實(shí)行專業(yè)化阿米巴經(jīng)營(yíng)模式和集團(tuán)大平臺(tái)式管理的有機(jī)統(tǒng)一，集約資源，扁平管理，激發(fā)活力，提高效率，支持業(yè)務(wù)發(fā)展；
2、集團(tuán)設(shè)置獨(dú)立的專業(yè)子公司、業(yè)務(wù)中心和業(yè)務(wù)項(xiàng)目組，實(shí)行第一責(zé)任人制度和團(tuán)隊(duì)合作，實(shí)現(xiàn)職責(zé)分工；
3、集團(tuán)業(yè)務(wù)實(shí)行開(kāi)放式項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)制，倡導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理與咨詢師的自由組合，鼓勵(lì)橫向協(xié)作的業(yè)務(wù)分享與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制；
4、集團(tuán)運(yùn)作強(qiáng)調(diào)目標(biāo)導(dǎo)向、充分授權(quán)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、貢獻(xiàn)與獎(jiǎng)懲掛鉤的有機(jī)統(tǒng)一。
二、組織體系
